熊臘元董事長深入花鼓山煤業調研

2019-12-28 10:47:20
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在年末沖刺的關鍵時刻,省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元,12月27日上午深入花鼓山煤業調研指導工作。他強調,要進一步認清形勢,充分認識安全、效益、內控、融合對于花鼓山煤業生存發展的重要性,轉變觀念,改進作風,強化管理,全力完成全年目標任務,加快推進企業改革發展,不斷增強廣大干部職工的安全感、幸福感和歸屬感。 

熊臘元在新余分公司黨總支書記、總經理傅鑒源等陪同下,首先深入花鼓山煤業山南礦、北翼淺部采區,現場察看了黨員活動室、勞模創作室和調度室、絞車房、工業廣場等,了解企業黨建、安全生產、機械化改造等情況,隨后主持召開調研座談會,認真聽取新余分公司、花鼓山煤業的工作匯報。 

熊臘元肯定了新余分公司、花鼓山煤業的工作。他指出,今年以來,新余分公司和花鼓山煤業工作主動,思路清晰,方法對路,安全管理、經濟效益和生產組織都非常不錯?;ü纳矫簶I是股份制企業,在全省煤礦企業中有著獨特的地位,安全生產、經營管理、干部素養和隊伍建設等方面,都取得了較好成績,為今后的發展打下了良好基礎。 

就做好當前和下一步工作,熊臘元著重強調了以下四點:

一、安全是花鼓山煤業生存發展的前提

現在,安全監管的條件和環境與過去不一樣了,標準和要求也更高了,大家千萬要謹記,安全風險是煤礦最大的風險,安全是企業生存發展的前提。因此,必須要將安全作為重中之重,抓緊抓實抓牢。

一要轉變安全工作作風。國家對安全監管力度的加大,倒逼我們安全作風要更加扎實,安全管理制度要更加執行到位,安全風險管控要更加細致完善,確保安全工作可靠、可控、可信。二要提高安全專業能力。要著力打造懂安全、懂生產、懂技術的專業安全管理隊伍,真正讓專業的人做專業的事,發揮他們的專業作用,為企業長遠發展儲備專業人才。三要保障必要的安全投入。盡管花鼓山煤業是股份制企業,但在安全投入方面,雙方股東都很用心、用力,今后仍然要同心合力。安全方面該投入的一分錢都不能少,高檔普采等方面要加快推進;在政策方面,安源煤業集團該給的一定會給,能夠爭取的將會努力爭取。四要強化職工安全培訓。要認真學習淮北礦業集團經驗,不斷加強職工安全技能培訓,尤其是安全基礎知識和職工的應知應會,都必須培訓到位,考核真實,增強職工的自我保安意識和能力。 

二、效益是花鼓山煤業生存發展的關鍵

企業經營發展的目的是為了盈利,有了效益,才能增加職工的收入。效益是企業生存發展的關鍵,我們必須牢固樹立辦企業就要盈利并且多盈利的思想。

一要優化采掘方案。要根據礦井實際和企業發展需求,統籌兼顧當前生產和長遠發展,不斷調整和優化生產方案,盡可能地多出煤、出好煤,確保企業利益最大化。二要積極推進礦井“四化”建設。機械化、自動化、信息化和智能化,是煤礦企業的發展趨勢,也是提高礦井勞動工效、減輕職工勞動強度、提升礦井安全系數的必然選擇?;ü纳矫簶I要堅定決心,緊跟發展潮流,切實提高礦井“四化”水平。三要廣開渠道拓展市場?;ü纳矫簶I的煤質很好,要想方設法賣個好價錢;要針對不同用戶需求,調整好產品結構,以良好的質量信譽,把握市場的主動權,擴大企業盈利空間。四要創新管理體制機制。作為股權多元化的企業,花鼓山煤業各級領導要擔當作為,在體制機制上可以更加靈活,對企業發展有突出貢獻的人員,可以大膽獎勵,安源煤業集團將堅定給予支持。 

三、內控是花鼓山煤業生存發展的保障

企業內部控制是一門大學問,牽涉到企業經營管理的方方面面,是企業生存發展的保障。要以敢于動真碰硬的決心,進一步健全內控制度,強化內部管理,深挖內部潛力。

一要堅持從嚴治礦、勤儉辦礦?;ü纳矫簶I在精細化管理方面有許多好的經驗和做法,但是仍然有節支降耗的空間。要讓我們的職工多拿錢,一方面要精打細算,就是要算細賬、算實賬、算嚴賬;另一方面要精兵強將,人不要多,兵要精,將要強;要讓廣大職工有可觀的收入、可靠的崗位和可期的未來。企業有希望、有后勁,職工才會安心,才會有幸福感和歸屬感。二要積極推進三項制度改革。要認真按照安源煤業集團要求,既要符合政策,又要結合實際,有計劃地深化三項制度改革,使企業的經營更加靈活、工作更加高效。三要著力抓好未巡先改工作。這是正風肅紀、清風正氣的重要抓手。要嚴格按照上級要求,認真檢視自身存在的不足,狠抓整改,把未巡先改工作落實到位。四要維護干部職工隊伍穩定。通過增強礦井安全保障、改善職工工作環境、減輕職工勞動強度、制定合理薪酬制度等,把人才留住,把隊伍穩住,確保企業健康發展。 

四、融合是花鼓山煤業生存發展的希望

安源煤業集團獨立運行以來,各項工作穩步推進,各方面都在朝著好的方向發展。融入安源煤業集團,就意味著花鼓山煤業融入了全省煤礦發展的大平臺,將更加有利于花鼓山煤業今后的生存發展。

一是安源煤業集團要主動融合花鼓山煤業。集團班子和各部門要主動與新余分公司、花鼓山煤業加強對接,協商制定具體措施,將花鼓山煤業融合到安源煤業集團的發展中來。二是安源煤業集團將給予花鼓山煤業相應的政策支持和專業指導。集團各部門要主動提供指導,幫助花鼓山煤業解決實際問題,在安全生產、經營管理、黨建工作等方面實現提質升級。三是花鼓山煤業要主動融入安源煤業集團?;ü纳矫簶I班子要正確認識融入安源煤業集團的重要性和必要性,采取切實有效措施,確保融合有計劃按步驟推進。四是花鼓山煤業要充分發揮自身優勢。要發揮低瓦斯、煤質好和開采條件好等優勢,進一步夯實安全工作基礎,強化內部管理,提高經濟效益,實現高質量發展。

集團運營管理部有關負責人等參加調研。新余分公司班子成員、花鼓山煤業主要負責人等參加調研座談會。

供稿:吳新龍/編輯:李成偉


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