曲江公司:干部沉下去、干勁提上來!

2020-03-09 01:25:32
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 隨著復工復產的全面深入推進,曲江公司礦區兩級班子成員堅持下沉一線,帶頭作表率,聚合力、提干勁,力克重重困難。復產后,該公司2月份實現安全生產,精煤銷售3.01萬噸,末煤銷售0.94萬噸,安全生產效益取得了超預期的良好開局。

近日,該公司黨政主要負責人晚上7點,深入17個生產配合單位,查看干部值守和疫情防控工作落實情況,同時針對缺員單位,深入了解、指導擴招人員的辦法。在洗煤廠,他們認真查看末煤裝運情況,詳細詢問沸騰煤、沙煤和水煤的相關裝運數據,要求裝運隊切實把好末煤分類質量關。據了解,12月份,該公司末煤銷售在受到疫情影響下,同比仍增收了0.12萬噸。

復工復產以來,曲江公司所有班子成員堅持在崗值守,每天堅持調度分析制度,深入一線掛點督導,抓疫情防控、抓安全生產、抓經營管理,現場解難題促生產,并認真傾聽職工心聲,及時幫助職工解決各種問題,充分把職工的積極性調動起來,把干勁提上來,全力推動各項工作落到實處、取得實效。 

在基層,區隊干部嚴格跟班帶班,帶頭深入一線解決實際問題。2月中旬,井下807工作面接連遭遇兩個斷層,為了確保開采安全高效,綜采一隊隊長陳大偉、支部書記熊新榮等深入工作面斷層一端,順沿斷層走向進行摸底評估,在井下堅持11個小時后,精準設計出局部過斷層安全技術附加措施,僅用10天就連過兩個斷層,不僅確保了正常日產量,還實現了局部夾矸石的分時段運送,最大限度保障了公司精煤回收率的穩定。

商品煤質量關系到企業經濟效益。該公司洗煤廠廠長“坐鎮”洗煤調度室,只要精煤洗選哪個環節出現問題,他立即進行調度安排,并率先抵達現場解決問題。為確保掘進順利推進,機修廠在地面人員管控的基礎上,廠長、支部書記等黨員干部換工作服下一線“頂崗”,哪里缺人哪里去,有效保障了梯子梁、鐵絲網、鋼棚和掘進設備頭架制作等。同時,地面各單位聯合起來,在副井井口地面,利用鏈條、刮板等原材料,做好專用溜子預組裝工作,為井下施工節省了人力、物力和時間。

 供稿:胡江波/編輯:李成偉


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